Detaljer om en forretningsplan for småbedrifter

Hvad er en forretningsplan?

En forretningsplan er en køreplan for din lille gård. Det er både proces og produkt. Under skrivningen af en gårdforretningsplan udvikler du en overordnet vision og mission for din virksomhed. Du vil tænke over dine kort- og langsigtede mål. Du vil definere de nødvendige trin for at nå disse mål. Du vil sætte retningen for din virksomhed at udvikle sig i løbet af de næste fem år.

Hvis du allerede er en etableret virksomhed, viser din nye forretningsplan, hvor du skal hen næste gang. En god forretningsplan skal være:

• Realistisk
• Enkel
• Bestemt
• Komplet

Mission statement

Din gårds missionerklæring er dit overordnede formål med din virksomhed:

• Hvorfor findes din gård?
• Hvilket formål tjener din gård?
• Hvor er din gård på vej?

Dette er ud over "tjen penge". Denne mission statement er baseret på dine værdier og din kerneidentitet som en lille gård.

Mål

Målene i din forretningsplan er de specifikke, målbare "ting", du vil opnå med din lille gård. Kortsigtede mål defineres som dem, du vil gennemføre inden for et år. Langsigtede mål er dem, der tager længere tid end et år at gennemføre.

SMART-mål er:

• Bestemt
• Målbar
• Opnåelig
• Givende og har en
• Tidslinje

Baggrundsinformation

I dette afsnit af din forretningsplan skal du tage en oversigt over, hvad du har lige nu:

• Hvor er du placeret?
• Hvor mange hektar jord dyrker du?
• Hvornår begyndte du landbrug?
• Hvordan fungerer du i øjeblikket?
• Hvilken generel praksis bruger du til ting som bevarelse, jordbearbejdning, miljøpåvirkning og markedsføring?

Gårdsstrategi

Det er her, din forretningsplan kommer til at se fremad. Du vil formulere din gårdstrategi fra nu til de næste fem år eller deromkring.

1. Saml informations- og forskningsmarkeder. Sørg for, at din landbrugsplan passer ind på det generelle marked med hensyn til udbud og efterspørgsel. Undersøg og analyser branchetrends, identificer konkurrenter og definer købere.
2. SWOT-analyse. Dette er et analytisk værktøj, der kan bruges til at træffe beslutninger. SWOT står for: styrker, svagheder, muligheder og trusler. Som en virksomhed skal du analysere dine interne styrker og svagheder. Se derefter eksternt på, hvilke muligheder og trusler der findes - konkurrenter, nye markeder, statslige regler, økonomiske forhold osv.
3. Opret alternative strategier. Når du ser på de oplysninger, du har hentet, og den analyse, du lige har foretaget, skal du overveje mulighederne for din gårdstrategi. Stol ikke på prisen alene; stordriftsfordele er udfordrende på småbedriftsniveau.
4. Gå ikke straks til en konklusion. Brug virkelig tid på at konkretisere detaljerne i nogle af strategierne og se på deres fordele og ulemper. Prøv at finde muligheder, der kombinerer dine interne styrker med muligheder i det eksterne miljø.
5. Se på alle dine strategier, og genlæs derefter din missionserklæring. Den ideelle gårdplan passer bedst til din mission.
6. Skriv en implementeringsplan. Det er her, du skriver en plan, der får din nye strategi til at ske.

Marketingstrategi og plan

I den næste del af din gårdforretningsplan udvikler og skitserer du en markedsføringsstrategi for dine produkter og tjenester. Dette kan bygge på den forskning, du gjorde i det foregående trin. For hvert produkt skal du inkludere pris, placerings- og salgsfremmende ideer. Overvej hvordan du vil formidle reel og opfattet værdi til dine kunder.

Ledelsesoversigt

Denne del af din forretningsplan beskriver din gårdsvirksomheds struktur. Alle, der er involveret i ledelsen af virksomheden, skal være opført her. Eksterne ressourcer er også anført her.

Finansiel analyse

I dette afsnit skal du specificere det økonomiske aspekt af din landbrugsdrift. Angiv din aktuelle økonomi detaljeret, inklusive alle indtægter og driftsudgifter. Med henvisning til din nye strategi vil du forudsige, hvad der er nødvendigt for fremtidig vækst og for at opfylde de mål, du har skitseret med hensyn til kapital. Medtag, hvad dine fremtidige driftsudgifter vil være.

Trækker det hele sammen

At skrive en gård forretningsplan er et stort projekt. Lad det ikke afskrække dig. Din plan kan være så enkel som den skal til lige nu. Begynd med din mission statement og mål. Lav dit hjemmearbejde ved at analysere markeder og undersøge konkurrenter og tendenser. Hav det sjovt at brainstorme alternative strategier, og lad dem marinere et stykke tid. Tag det et skridt ad gangen.